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19
Jul

Nueva ley de Cajas de Ahorro, variantes de Cajas

Variantes distintas de cajas de ahorros por su naturaleza, estructura y forma de capitalización tras la nueva ley de Cajas

Caja de ahorros tradicional:
Las cajas de ahorros podrán seguir con su actual configuración, aunque deberán modificar sus estatutos de acuerdo con las modificaciones en el gobierno corporativo que impone la nueva legislación: exclusión de cargos políticos electos de sus órganos de administración en 2013 como fecha límite y la reducción de la presencia de las instituciones públicas al 40% como máximo de los órganos de gobierno (actualmente puede llegar al 50%). Sin embargo, de las 45 cajas que había hace un año sólo 15 siguen hoy fieles al modelo tradicional de cajas, bien en solitario o tras fusionarse con otras. Estas 15 entidades mantendrán, como hasta ahora, bajo su control directo el 100% de su actividad financiera.
El resto (otras 25) ya han optado por otro modelo, que incluye un banco en su estructura de grupo. Se trata de las que participan en proyectos de “fusión virtual”, que entrañan el mantenimiento de cada caja pero cediendo una parte de su actividad financiera a una entidad central. Todas estas cajas (tanto las que conserven el 100% de su actividad financiera como las que opten por mancomunar una parte del negocio en un banco central de cuyo capital sean accionistas) tendrán ante sí tres variantes en la configuración de su naturaleza, según opten o no por emitir cuotas participativas.

Cuotas participativas:
Las cuotas participativas son títulos que las cajas pueden colocar entre inversores y que cotizan en Bolsa. Las cajas, a diferencia de los bancos, carecen de accionistas y, por lo tanto, no podían ampliar capital apelando al mercado. Las cuotas participativas se crearon en 2004, pero tenían restricciones severas. Una es que ningún inversor podía comprar una cifra superior al 5% del capital de cada caja. La otra, que las cuotas daban derecho a cobrar una remuneración (equivalente al dividendo de las acciones) pero no participar o estar representado en los órganos de gobierno de la entidad. Hasta ahora sólo la caja alicantina CAM había emitido este tipo de títulos.
A partir de ahora, las cajas tendrán a su alcance tres vías: tendrán la posibilidad de no emitir cuotas participativas y, si las emiten, podrán decidir libremente si las dotan sólo de derechos económicos (remuneración) o también de derechos políticos. Los cuotapartícipes no tendrán limitada la suscripción de títulos por cada inversor, pero el total de las cuotas no podrá superar el 50% del capital de la caja.

SIP:
Veinticinco cajas participan actualmente en seis proyectos de SIP (Sistema Institucional de Protección). Es lo que se conoce como “fusión virtual” o “fusión fría”. Consiste en que varias cajas se integran en un grupo nucleado en torno a una sociedad anónima (banco), del que serán accionistas. El negocio comercial y minorista lo siguen desarrollando las cajas y el resto de la actividad, el banco. Las cajas tendrán que tener al menos el 50% del banco. El resto de las acciones de la sociedad anónima se puede colocar entre otros inversores o en Bolsa. Es una opción adicional de capitalización que se suma a la emisión de cuotas participativas por las cajas.

Ceder actividad a un banco:
Una caja en solitario también podrá ceder el ejercicio de la actividad financiera típica a un banco filial, de forma que la caja acometerá esta función de manera indirecta, pero en este caso la caja también deberá conservar el 50% del capital del banco.

Convertirse en fundación:
Las cajas podrán optar por dejar de serlo y convertirse en fundaciones. Es lo que acaba de hacer la caja manchega CCM. Esta opción será obligatoria cuando una caja que haya cedido su actividad financiera a un banco filial reduzca su participación en él por debajo del 50% de su capital. También estarán obligadas a dejar ser cajas de ahorros y convertirse en fundaciones aquellas cajas que participen en una sistema institucional de protección (SIP) y que, en conjunto, no reúnan al menos el 50% del capital social del banco que actúe como sociedad central y de cabecera de esa “fusión fría” o “fusión virtual”.
La reforma abre, pues, a las cajas siete vías distintas por las que podrán transitar según la opción estratégica que elija cada una. En la práctica esas opciones serán menos. Será difícil, por ejemplo, que una caja pueda colocar en el mercado cuotas participativas sin derechos políticos (posibilidad de voto, de elección y de representación del capital privado en los órganos de gestión de las cajas) cuando otras cajas añadan esta ventaja a ese mismo tipo de títulos.
La entrada de capital privado con derecho de voto en las cajas y la posibilidad de ceder la gestión del negocio financiero a un banco filial que también podrá admitir a socios ajenos constituyen una verdadera revolución en el sector. También lo serán sus consecuencias de tutela legal y administrativa. Aunque las cajas seguirán estando bajo la supervisión del Banco de España, la tutela de los bancos participados por las cajas no dependerá de la comunidad autónoma, sino del Ministerio de Economía.

Fuente: levante-emv.com

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09
Jul

Unicaja presenta oferta por Cajasur

Unicaja y Cajasol presentan sendas ofertas vinculantes por Cajasur como la mejor opción para el sistema financiero andaluz

El Consejo de Administración de Unicaja ha acordado hoy presentar una oferta vinculante ante el FROB para acceder al proceso de adquisición de Cajasur.

Respecto de una posible oferta conjunta, se ha estimado la referida solución como la mejor opción posible para el desarrollo de una actuación desde el sistema financiero andaluz.
La presentación de la correspondiente oferta vinculante de Unicaja prevé la posibilidad de dejar abierta la incorporación de la otra Caja, para, en su caso, su participación en el desarrollo de un proyecto conjunto. Ello, naturalmente, siempre condicionado al estricto cumplimiento de los requisitos y criterios establecidos por el FROB y el Banco de España.
La Presidencia de la Entidad ha informado al Consejo de Administración del inicio de los trabajos y estudios para analizar la viabilidad económica y financiera de un posible proyecto de integración con Cajasol, que permitiera unos mejores niveles de solvencia, rentabilidad y eficiencia de ambas entidades en beneficio de sus clientes y empleados, y una mejor contribución al desarrollo socio-económico de Andalucía.
Siguen los movimientos corporativos en las entidadades bancarias en España.

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07
Jul

Los españoles ya deben más de lo que ahorran

La Crisis deja su estela de cifras, y este vez el indicador de su hondura es la comparación entre lo que los españoles han logrado ahorrar contra lo que deben en la suma de sus créditos. El resultado es revelador. En su conjunto, familias y empresas españolas adeudaban en marzo de 2010 a las instituciones financieras (bancos, cajas y cooperativas de crédito) 36,7% más de lo que tenían ahorrado.

Según cifras obtenidas por el Banco de España, aunque los níveles de adeudo se mantienen estables desde 2009, el nivel de compromiso financiero es España está muy por encima de los montos recomendables: la suma de los créditos concedidos en España alcanza los 1,767 billones de euros, contra los 1,118 billones de depósitos.

La diferencia entre lo que debemos y lo que tenemos ahorrado es 649.339 millones de euros.

1,767 billones de euros de los créditos han sido cedidos por las cajas de ahorros, que presenta la mayor exposición a esta deuda.
Fuente: Google
Imagen: Cibercultura

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10
Jun

Fusión Caja Madrid y Bancaja crea la mayor caja de España

La fusión fría entre Caja Madrid y Bancaja dará como resultado la creación de la Caja de Ahorro más grande de Espoña superando de esta manera a La Caixa, la nueva caja resultante de esta fusión tendrá unos activos que rondarán los 338.000 millones de euros, mientras que La Caixa tiene unos activos totales de 279.000 millones de euros. Eso si, hay que decir que en esta fusión fría, no están solas Caja Madrid y Bancaja, sino que en realidad, lo que se creará será un Sistema Institucional de Protección (SIP), que estará formado por la Caja de Ávila, Segovia, Caja insular de Canarias, Caja Rioja, Caja Laietana y por supuesto por Caja Madrid y Bancaja.

Indicar que este nuevo Sistema Institucional de Protección (SIP), dispondrá de un total de 4.500 oficinas con una plantilla de más de 22.500 empleados. En cuanto al número de oficinas, señalar que la mayor parte de ellas son de Caja Madrid, en concreto alrededor de las 2.000.

En cuanto a los términos de la fusión fría entre Caja Madrid y Bancaja, que hasta hace bien poco parecía que no se llevaría a cabo, poco se conoce aún, pero se sabe que la sede social estará en Valencia, mientras que la operativa en Madrid. Indicar que decimos que parecía imposible esta fusión hasta hace bien poco, puesto que Bancaja no contemplaba entrar en este proceso de fusiones de cajas, pero circunstancias como su exposición al ladrillo, y el aumento de la exigencia de las provisiones bancarias por los inmuebles en cartera, han hecho que se viera casi obligada a tomar esta decisión, además a todo esto, también contribuyó la rebaja de su calificación, lo cual cada vez estaba haciendo que fuera más difícil obtener financiación, de ahí que al final se hay integrado en esta SIP.

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20
May

Creditos ico rehabilitacion viviendas

 

Con una financiación de hasta el 100 % del proyecto de inversión, los españoles pueden encarar la remodelación de sus viviendas gracias a la línea de crédito ICO-Economía Sostenible 2010.

En principio, hasta el 21 de Diciembre de 2010, tanto particulares, comunidades de propietarios, como autónomos, empresas y entidades pueden acceder a una amplia financiación, como montos máximos de 2.000.000 de euros para particulares, autónomos y pequeñas empresas y de hasta 50 millones de euros en caso de empresas medianas y grandes.

El cliente podrá elegir entre las siguientes posibilidades de plazos de amortización y carencia de principal:
• 3 años sin carencia para el pago de principal.
• 5 años, con 0 ó con 1 año de carencia para el pago de principal.
• 7 años, con 0 ó con 2 años de carencia para el pago de principal.
• 10 años, con 0 ó con 3 años de carencia para el pago de principal.
• 12 años, con 0 ó con 3 años de carencia para el pago de principal.
• 15 años, con 0 ó con 3 años de carencia para el pago de principal.
• 20 años, con 0 ó con 3 años de carencia para el pago de principal.

Respecto de los tipos de interés, los particulares, autónomos y comunidades de propietarios podrán optar por un préstamo a tipo fijo, según cotización quincenal comunicada por ICO, más hasta 1,65%, o bien a tipo variable.

En este último caso, se fijará una tasa equivalente al Euribor 6 meses más Diferencial, según cotización quincenal comunicada por ICO, más hasta 2,00%.

El tipo de interés que el ICO comunica es TAE y las Entidades de Crédito no pueden cobrar cantidad alguna en concepto de: comisión de apertura, de estudio o de disponibilidad.

Para acceder a este préstamo tendrá que presentar la documentación solicitada, directamente en las oficinas de los principales bancos y cajas establecidos en España.

Entre dichas entidades podemos mencionar a:

 Entre otros

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Creditos ico rehabilitacion viviendas

08
Apr

Depósito instantáneo, Cajasol

El depósito instantáneo de Cajasol es un producto comercializado por esta entidad que consiste en un depósito a plazo fijo a doce meses cuya principal característica es que nos anticipa los intereses, es decir, los intereses del depósito se cobrarán por anticipado a los dos días siguientes de la constitución del mismo.

Otra característica de este depósito, es que tendrá una rentabilidad creciente, en función del capital que invirtamos en él. Las rentabilidades que nos ofrece son las siguientes:

Hasta 24.999,99€ nos ofrece un 2% TAE
Desde 25.000€, 2,25% TAE
Desde 50.000€, 2,50% TAE
Desde 100.000€ 2,75% TAE

También hay que indicar que el depósito tiene una comisión de cancelación anticipada, que consistirá en un recálculo de intereses desde la apertura a un tipo del 25% del TIN al que esté abierto el depósito.

Por último indicar que este depósito podrá contratarse desde un mínimo de 15.000 euros.

En resumen un depósito que dispone de la ventaja que nos anticipa los intereses, con lo cual los disfrutamos desde el primer momento, sin embargo está pensado para grandes imposiciones que son las que obtienen las rentabilidades más atractivas.

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Depósito instantáneo, Cajasol

30
Mar

Euribor marzo 2010 cierra en 1,21%

El Euribor cerrará marzo en la cota del 1,21%, transformándose en el tercer mes consecutivo de descensos en lo que va de 2010 después de que el indicador rompiese en diciembre la senda bajista de catorce meses.

Con estos números, el Euribor se aproxima al suelo fijado por la mayoría de los expertos en el 1,20%, aunque en esta oportunidad ha moderado su descenso, ya que desde el comienzo de año sólo ha descendido en 0,03 centésimas, frente al fuerte retroceso de 1,54 puntos que había marcado en el primer trimestre de 2009.

La bajada del indicador en marzo abaratará nuevamente las hipotecas, por lo que los usuarios podrían disfrutar de una reducción en la cuota cercana a los 41 euros al mes y de 500 euros al año. Por lo tanto, para una hipoteca media de 120.000 euros, a un plazo de 25 años y con un diferencial de 0,80%, pagarán 509 euros al mes, cifra menor si lo comparamos con los 550 euros que desembolsaban en marzo de 2009.

Por su parte, en el caso de las hipotecas con revisión semestral, la caída será menor, y sólo se producirá un descenso de 7 euros, mientras que el recorte anual no llegará a 100 euros.

Como se esperaba, parece que la situación se mantendrá de esta manera mientras el BCE no suba los tipos de interés, que está previsto que se evidencie un ascenso para principios de 2011.

Frente a esta situación los bancos han desplegado su acción de “nunca perderemos” y vienen aplicando subas en los diferenciales, que han doblado estos porcentuales. En los dos últimos años han pasado del 0,50% hasta el 1%, y solo lo bajan a través de una mayor vinculación de productos como planes de pensiones, tarjetas de créditoseguros o la domiciliación de la nómina y de los recibos.

Pero otro de los aspectos negativos que se están evidenciando es en los importes que financian para las nuevas hipotecas. La media de estos préstamos se ha reducido hasta los 120.000 euros.

Esta situación ha tenido dos razones fundamentales para que las entidades financieras se cubran. Por un lado argumentan estas restricciones al descenso del precio de la vivienda, y por otra parte por el elevado nivel de riesgo que asumen.

Es muy difícil ver en estos momentos las llamadas Hipotecas 100, por el contrario, y a pesar de la bajada del Euribor, lo que abundan son ofertas con suelo hipotecario. Hoy, la banca sólo le presta a los clientes solventes.

A pesar que desde las cajas de ahorro y los bancos insisten en que no han cerrado el grifo de la financiación, la actualidad económica de España, expone lo contrario. Es muy difícil que presten dinero a una sociedad que está plagada de desempleo, inestabilidad en la economía, subas en la tasa de morosidad e incertidumbres cotidianas que atentan contra la estabilidad como ha sido la subida del IVA, y que afectará también a la vivienda.

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Euribor marzo 2010 cierra en 1,21%

15
Mar

Hipotecas Low Cost

La banca y las cajas de ahorro necesitan reducir drásticamente su stock de inmuebles. Para ello han creado sus portales donde comercializan las viviendas en su poder con descuentos que van desde el 20% al 50% y que financian hasta el 100%.

Este tipo de ofertas puede enmarcarse dentro de las Hipotecas Low Cost. Veamos de que se trata, porque este título tiene sus trampas, ya que las entidades le ponen este cartel a las ofertas con un tipo de interés bajo.

En primer lugar podemos destacar ciertos puntos positivos como que generalmente financian el 100% del valor de la propiedad. Además, suelen no cobrar comisiones y los plazos de amortización rondan un mínimo de 40 años.

Sin embargo, aquí aparece el “engaño”. Las Hipotecas Low Cost suelen ofrecer diferenciales sobre el Euribor muy bajos para lo que actualmente tienen la mayoría de las entidades. Sin embargo, para conseguir estos tipos de interés obligan a la contratación de muchos productos asociados, como seguros, cuentas, domiciliación de nómina, tarjetas de crédito, etc., que generan una fuerte vinculación.

También es cierto que las Hipotecas Low Cost están dirigidas a dos públicos específicos, los jóvenes (los fidelizan desde temprana edad por muchos años) y quienes adquieren viviendas a través de los portales inmobiliarios de la banca, asegurándose bajar el stock, y conseguir un nuevo cliente.

Ante esta situación aconsejamos no quedarse únicamente el tipo de interés, sino mirar otros aspectos que son los que realmente terminarán por definir si estamos en presencia de una hipoteca low cost, o no.

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Hipotecas Low Cost

12
Mar

Low Cost Madrid 2010

Entre el 12 y 14 de Marzo del corriente año se desarrollará en Madrid la segunda edición del Low Cost, una feria destinada a ofrecer inmuebles con grandes descuentos y posibilidades de financiación.

Promotoras inmobiliarias, Bancos y Cajas son los anfitriones del evento, con descuentos en los precios que en algunos alcanzan un 40%. Como mencionamos anteriormente, uno de los puntos fundamentales y que se resalta como gran atractivo son las financiaciones disponibles para los compradores, préstamos e hipotecas saldrán durante dos días a tratar de reducir el stock de viviendas que hoy en día son un problema para el sector.

Entra las promociones más destacables encontramos las dirigidas al campo tributario, incluyendo la gran mayoría puntos enlazados con la futura subida del IVA a partir julio de 2010 y la la eliminación de la desgravación fiscal en el IRPF para las rentas superiores a los 24.107,2 euros anuales.

El evento se llevará a cabo en el pabellón de La Pipa, Casa de Campo. Las firmas más rutilantes  que se presentarán son: ACP Level, Afirma Grupo, Ahorro Corporación, Bancaja Hábitat, Grupo Inmobiliario Ferrocarril, Hercesa inmobiliaria, Iberdrola Inmobiliaria, idealista.com y Caixa Catalunya entre otros.

Sin dudas que se trata de una magnífica posibilidad para quienes buscan realizar una inversión de este tipo, el éxito de la anterior edición es el fundamento estelar para quienes aún dudan del proyecto.

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Low Cost Madrid 2010

12
Mar

Reducción del interés en Viviendas VPO

La medida impulsada por el Ministerio de Vivienda, tiene previsto beneficiar a más de 600.000 hipotecas destinadas a las conocidas Viviendas Protegidas (VPO).

La rebaja será en el interés, pasando a ser de ahora en más una tasa referenciada en el Euribor más 1.25%, resultando ser alrededor de un 3%. Pero no solamente las rebajas serán para las hipotecas más actuales, sino que además se incluyen los planes públicos de 1.995, 1.998 y los plurianuales de 1.998- 2.001, 2.002- 2.005 y 2.005- 2.008. Como era de prever, los préstamos para adquirir inmuebles de este tipo de los períodos mencionados, deberán ser ajustados en forma trimestral por dicho Ministerio.

El tipo medio hoy en día para estos créditos está situado en  4,15%, que contrasta con el 2,6% promedio de las hipotecas libres suscritas en enero pasado, según las últimas cifras publicadas por el INE (Instituto Nacional de Estadística)y el Banco de España. Resaltamos este aspecto, ya que los tipos fijos de las hipotecas de VPO han demostrado ser eficaces y abaratar significativamente el coste financiero de los créditos en tiempos con fuertes fluctuaciones alcistas del precio del dinero.

El objetivo de esta disposición es hacer que las VPO tengan, en términos financieros, condiciones similares a las hipotecas que otorgan bancos y cajas para los hogares de renta libre. Por otra parte, con el ahorro de dinero que supone un descenso de esta clase, se pretende redinamizar el consumo de las familias que a principios de este año mostró signos de estancamiento.

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Reducción del interés en Viviendas VPO