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morosidad

25
Aug

El 4% de las hipotecas españolas son ninja

Los estadounidenses tienen sus hipotecas subprime; nosotros, las ninja. En ambos casos se trata de préstamos sobre vivienda que suponen un doble riesgo. Por una parte, para el banco, son de difícil recuperación, pues sus garantías no cubren el capital otorgado. Por la otra, el cliente, en caso de dificultades, no cubre el préstamos con la venta de su casa ni con las garantías, y se arriesga a una larga vida de embargos y penalidades económicas, amén de su destrucción financiera.

Ocurre que 4% de las hipotecas concedidas en España están bajo estas características.
Se trata de préstamos para vivienda cuyo LTV (la relación entre el préstamo y la garantía que se ofrece) rebasa el 100%. Es decir: el cliente está imposibilitado de responder por sus impagos.

¿Por qué ese índice de hipotecas riesgosas, que representa cerca de 44 mil millones de euros, adquiere relieve?

Por que el Euribor ha subido nuevamente
, y con la tendencia que marca, es muy probable que la época del dinero barato se termine. La subida del Euribor significa que estas familias, que no pueden cubrir sus hipotecas con sus garantías, van a tener mes con mes problemas para cumplir con sus cuotas… Y eso aumenta el riesgo de que entren en la morosidad.

¿No hemos vivido esto antes?

Fuente: Finanzas

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13
Aug

Reclaman que el Facilitador de crédito a apoye a las familias

La controvertida figura del Facilitador de Crédito (que, en el momento de su creación, hace poco menos de un año, levantó recelos y críticas) parece estar a punto de vivir un segundo aire en beneficio de las familias.

Y es que si bien el porcentaje positivo de la repesca de los créditos rechazados por la banca y revisados por los facilitadores, ha sido más bien pobre, hay voces que se levantan para pedir que el facilitador de crédito tenga un mayor protagonismo, aunque no más en el sector de la financiación de pymes y autónomos. La Agencia Negociadora de Productos Bancarios, un colectivo de mediadores financieros, cree que la figura del Facilitador de Crédito podría tener un papel decisivo para evitar “miles de ejecuciones hipotecarias“.

La idea de La Agencia Negociadora es dotar al mediador financiero de facultades para ofrecer “soluciones de renegociación financiera a familias que puedan encontrarse en dificultades, o que puedan llegar a verse, en el medio plazo, en situación de impago bancario“.

Según datos del Observatorio de la Financiación Familiar de la Agencia Negociadora de Productos Bancariostres de cada familias con hipoteca dedican más del 40% de sus ingresos mensuales a pagos financieros” y “uno de cada cinco afirma haber tenido que retrasar al menos una vez en los últimos doce meses el pago de su hipoteca“.

La Agencia Negociadora cree que si los recursos destinados a la labor de los mediadores de crédito centra sus esfuerzos en las deudas familiares se evitarían morosidad y embargos.

En 2009 la demanda de refinanciación hipotecaria creció en un 50%

Fuente: EP

Imagen: Pymes y autónomos

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01
Aug

Resultados de Kutxa

La Caja Gipuzkoa-San Sebastián Kutxa ha logrado en el primer semestre un beneficio neto de 41 millones, lo que supone una reducción del 45,5% con respecto al mismo periodo del año anterior, debido a las fuertes dotaciones.
En cuanto a la inversión crediticia aumenta en 276 millones, lo que supone un 1,7%, hasta alcanzar los 16.472 millones. Los préstamos hipotecarios para vivienda aumentan un 3%.
La morosidad sigue contenida al situarse en el primer semestre en el 3,04%, de las más bajas del sector.
Por último en cuanto a los datos de solvencia es la segunda caja con mayor ‘core capital’ capital más reservas y la segunda en el test de resistencia

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Resultados de Kutxa

07
Jul

Ley de morosidad, hoy entra en vigor

A partir de hoy entra en vigor la ley de morosidad que se publicó ayer en el Boletín Oficial del Estado (BOE), esta ley fija los plazos máximos de pago, que en el caso de las empresas con sus proveedores quedan establecidos en 60 días, y en el caso de las administraciones públicas con sus proveedores, este plazo máximo de pago será de 30 días, eso si, esta ley establece un período de adaptación que llega hasta el año 2013 para llegar a este objetivo.

Este ley de morosidad estable en el caso de las administraciones públicas un período transitorio para reducir sus plazos de pago, que será el siguiente: Durante el año 2010 el plazo máximo de las administraciones públicas será de 50 días, durante el 2011 también de 50 días, en el 2012 será de 45 días, y a partir del 1 de enero de 2013, las administraciones públicas deberán pagar en un plazo máximo de 30 días.

Este período transitorio para adaptar los períodos de paga a la nueva ley, en el caso de las empresas privadas será el siguiente: Durante lo que resta de este año y en el 2011, el plazo máximo de pago será de 85 días, en el 2012 de 75 días y a partir del 2013 será de 60 días, que es el plazo máximo establecido por la ley. En el caso de las empresas privadas hay que destacar dos excepciones, el caso de las empresas del sector de la alimentación y los productos perecederos, en los cuales el plazo máximo de pago será de 30 días.

También señalar que en el caso de las empresas constructoras de obra pública, contarán con otros plazos máximos de pago en su período de adaptación, así estas empresas durante lo que resta de este año y en el año 2011, podrán pagar a un plazo máximo de 120 días, durante el año 2012 en un plazo máximo de 90 días y a partir del año 2013 el plazo máximo será el establecido por la ley en 60 días.

También señalar que esta ley cuenta con otra excepción, por la cual esta ley será la que faculte al gobierno para determinara un régimen especial de pagos para el sector del libro, el cual deberá tener en consideración las especiales circunstancias de este sector.

Por último indicar que esta ley también introduce dos importantes novedades, puesto que elimina la posibilidad de que las empresas negocien plazos superiores de pago a los fijados por esta norma, además también establece que las empresas deben informar en su memoria de cuentas anuales, de cual es el plazo máximo al que están pagando a sus proveedores.

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07
Jul

Los españoles ya deben más de lo que ahorran

La Crisis deja su estela de cifras, y este vez el indicador de su hondura es la comparación entre lo que los españoles han logrado ahorrar contra lo que deben en la suma de sus créditos. El resultado es revelador. En su conjunto, familias y empresas españolas adeudaban en marzo de 2010 a las instituciones financieras (bancos, cajas y cooperativas de crédito) 36,7% más de lo que tenían ahorrado.

Según cifras obtenidas por el Banco de España, aunque los níveles de adeudo se mantienen estables desde 2009, el nivel de compromiso financiero es España está muy por encima de los montos recomendables: la suma de los créditos concedidos en España alcanza los 1,767 billones de euros, contra los 1,118 billones de depósitos.

La diferencia entre lo que debemos y lo que tenemos ahorrado es 649.339 millones de euros.

1,767 billones de euros de los créditos han sido cedidos por las cajas de ahorros, que presenta la mayor exposición a esta deuda.
Fuente: Google
Imagen: Cibercultura

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30
Apr

Será obligación explicar la negación de un crédito

Esta semana, el Consejo del Fiscal de Madrid ha enviado un informe al Congreso acerca del anteproyecto de ley que establece nuevas reglas entre los clientes y las instituciones crediticias. Se trata de ampliar la protección tanto de aquellos que solicitan créditos como de aquellos que tiene problemas para devolverlos.

Una de prestaciones más interesantes de esta nueva ley es que, cuando un solicitante obtenga una negativa en la solicitud de un crédito, es obligación inmediata de la institución informar las razones de la negativa, en especial si la negativa se produjo tras consultar un fichero de morosos.

Los ficheros de morosos (como Asnef) contienen los datos de personas que han caído en morosidad parcial o total de un crédito, o que incluso han caído en demoras al momento de pagar cuotas o comisiones de un préstamo o crédito. Las instituciones de créditos suelen consultarlas como referencia fiable al momento de evaluar una solicitud de crédito.

El anteproyecto de ley también promueve una nueva redacción de los contratos y prácticas de transparencia bancaria que protegen los intereses del cliente y benefician al mercado de productos financieros.

Fuente: Ideal
Imagen: Hoy Mujer

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27
Apr

Resultados Banco Popular primer trimestre 2010, gana un 9,2% menos

El Banco Popular ha presentado hoy los resultados de este primer trimestre del año 2010, los cuales arrojan un beneficio neto atribuido de 204 millones de euros, lo cual representa un 9,2% que en el primer trimestre del año anterior

En este descenso del beneficio, ha tenido mucho que ver la dotación de provisiones realizada por la entidad, que aunque sea menor que en otras ocasiones hace disminuir su beneficio, además en estos resultados también ha influido la menor actividad como consecuencia de la crisis, y la disminución de los márgenes.

En cuando a otros aspectos a destacar, señalar que el volumen de créditos a clientes se situó en los 97.657,8 millones de euros, lo cual supone un incremento del 3,6% con respecto al mismo período del año anterior, en este sentido destacar que desde la entidad manifiestan, que ya se empieza a notar una tímida mejora del negocio hipotecario.

Otro parámetro a destacar de los resultados del Banco Popular, es el aumento especialmente sustancial de los depósitos, que crecen un 21% con respecto al mismo trimestre del año anterior, hasta situarse en los 62.670 millones de euros, en esto sin duda ha influido positivamente la campaña de captación de fondos de la entidad, en la cual se ha utilizado la imagen de Gasol, que sin duda transmite confianza.

En cuanto a los márgenes de intereses indicar que estos disminuyeron un 8,1%, hasta situarse en los 668,14 millones de euros. Por su parte el margen bruto bajó un 8,7% hasta alcanzar la cifra de 917,21 millones de euros. En cuanto al margen típico de explotación señalar que éste disminuyo un 12,9% hasta situarse en los 605 millones de euros.

Por último indicar que la tasa de morosidad de la entidad subió hasta alcanzar el 4,91%, en este sentido señalar que desde la entidad se estima que este pude aumentar, aunque situándose siempre por debajo de la cifra del 5,5%.

En resumen unos resultados sólidos y que demuestran que el negocio del Banco Popular va por el buen camino, además se han dotado unas provisiones consistentes, eso si, no han gustado a los inversores, que hoy han castigado a las acciones del Popular con una bajada en bolsa del 6,09%.

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20
Apr

Lindsay Lohan se queda sin crédito

La crisis, ya lo hemos dicho, está llegando a lugares insospechados, y nadie está a salvo de ella, ni del abuso del crédito. Esta vez ha sido una rutilante estrella hollywoodense, antaño mimada por Disney y ahora más bien carne de cañón para la prensa rosa por sus escándalos y abusos. Esta vez Lindsey Lohan no es protagonista de ninguna historia relacionada con sustancias prohibidas, sino con algo igualmente letal: el descontrol con las tarjetas de crédito.

Y es que según revelan fuentes cercanas a la Lohan, cada vez son más los bancos que están anulando las tarjetas de la actriz y cantante.

A pesar de su juventud (aún no cumple los 23 años), la Lodhan acumula una deuda impresionante debido a sus abusos con las joyas, la ropa y la buena vida.

La morosidad de Lindsay Lohan podrìa rondar los 600.000 euros
. Aunque ha negociado la refinanciación de sus adeudos vencidos, la Lohan no consigue salir de los números rojos, y los bancos hablan ya de una demanda.

Fuente: Generacción

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15
Apr

Los 4 errores más comunes que se cometen con tarjetas de crédito

1. Tratar a la tarjeta como un sustituto del efectivo
La tarjeta no es dinero, es un préstamo. O para ser más claros: es dinero sobre el que pagamos un interés en cada disposición. Es dinero caro que tiene que ser devuelto, y entre más tardemos en entregarlo, más pagamos por él.

2. Pagar el mínimo
Realizar el pago del mínimo no es pagar, pues ese concepto suele abarcar unicamente los intereses sobre el capital que se nos ha prestado hasta entonces.

3. Pagar a destiempo
Además de los intereses, al pagar tarde, con atrasos mínimos, incluso de un día, el banco cobra comisiones por demora, que son muy altas.

4. Conservar tarjetas caducadas
Se trata de un descuido de muy alto riesgo, pues el instrumento caduco aún conserva datos vitales: la firma, el nombre, el número de tarjeta… Su banda electrónica puede ser usada para acceder a nuestras cuentas. Hay que romper la tarjeta vencida.

Imagen: Amigos testigos

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13
Apr

Aplazar la hipoteca

En tiempos donde la crisis económica mundial afecta con gran intensidad al mercado español es cada vez más frecuente el problema al que se enfrentan muchos adjudicatarios de préstamos hipotecarios en cuestión al pago del mismo, teniendo que mucha casos entrar en cesación.

Una de las alternativas más usadas cuando se tiene estos tipos de problemas es el uso de la opción del plazo de carencia, que si bien no significa aplazar en tiempo la hipoteca en cuanto a su cancelación, si sirve para bajar la cuantía de las cuotas y no caer en un listado de morosidad que luego dificulta cualquier tipo de operación que se quiera realizar en una entidad financiera.

Todos estos tipos de créditos poseen un período opcional de carencia, durante el cuál el titular, o titulares, de la hipoteca sólo pagan intereses en su cuota, es decir, que no se
amortiza capital. Como mencionamos anteriormente el objetivo es reducir los importes de las pagos, siendo este método uno de los predilectos a la hora de desarrollar nuevos proyectos.

En lo que se debe tener cuidado cuando se quiere posponer la amortización es en las financiaciones que ofrecen
carencia total, dado que supone un respiro en los primeros meses pero que al final terminan perjudicando dado el alto nivel de acumulación de intereses.

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